近期，抖圈为赌而生尊龙宽带公司各级向导各部分认真人，使用周末时间，整体加入学习了抖圈为赌而生尊龙互联组织的《5Why问题剖析法》管理学专业培训课程。
所谓“5Why剖析法”，又称“5问法”，也就是对一个问题点一连以5个为什么来自问，以追究其基础缘故原由。5Why剖析法的要害所在：勉励解决问题的人要起劲避开主观或自尊的假设和逻辑陷进，从效果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找到原有问题的基础缘故原由。
课程由来自台湾的李文棕先生主讲。李先生以其自身30多年的资深管理学履历，深入浅出，由点到面的给学员们解说了什么是5Why剖析法，并接纳小组讨论的教学方法，勉励各小组从自己事情中的现实问题出发，团结头脑导图，将5Why剖析法无邪嵌入到现实问题的解决历程中。
学员们的学习热情很快被发动起来，课堂气氛异�；钤�。你一言我一语，纷纷为小组课题献计献策。不知不觉中逐步掌握了5Why剖析法的现实运用。5Why剖析法让我们意识到，任何问题都是可以由问题表象-直接缘故原由-中心缘故原由-基础缘故原由这样一个头脑线索来获得解决，豁然爽朗。
课间先生还通过了课间操、小游戏、优胜组抽奖等环节，将课程理论用寓教于乐的方法抵达深入人心的效果。
学员们十分珍惜这次学习机会，也明确贵在坚持，实践出真知的质朴原理。5Why的威力也只有通过坚韧不拔的实验才华体现出来。
